Cuốn sách “21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo” kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai lầm của bản thân với những quan sát và phân tích về các lĩnh vực kinh doanh, chính trị, thể thao, tôn giáo, quân sự… Đó là những nguyên tắc ảnh hưởng một cách căn bản tới hiệu quả cá nhân và tổ chức, đồng thời cho thấy “thành bại đều do lãnh đạo”, như Maxwell từng nói.
Thông tin sách “21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo”
– Tác giả: John C. Maxwell
– Thể loại: Sách tự lực
– Chủ đề: Lãnh đạo – Các nguyên tắc cần thiết trong nghệ thuật lãnh đạo
Mời bạn đọc tải về ebook “21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo” tại đây.
Nội dung cuốn sách “21 Nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo”
Nguyên tắc giới hạn
– Khả năng lãnh đạo của bạn cao hay thấp sẽ xác định khả năng tác động và sức ảnh hưởng của tổ chức bạn lãnh đạo.
– Vị trí càng cao thì nghệ thuật lãnh đạo càng cần thiết, mức độ thành công sẽ tỉ lệ thuận với khả năng lãnh đạo.
– Khả năng lãnh đạo luôn tạo ra giới hạn cho hiệu quả công việc của cá nhân và tập thể.
Nguyên tắc ảnh hưởng
– Nếu bạn không tạo được ảnh hưởng, bạn sẽ không bao giờ dẫn dắt được mọi người.
– Lãnh đạo là ảnh hưởng – không hơn, không kém.
Nguyên tắc tiến trình
– Lãnh đạo giống như đầu tư: Nếu bạn hy vọng gặp vận may trong một ngày thì bạn sẽ chẳng bao giờ thành công. Nếu bạn liên tục trau dồi năng lực lãnh đạo của mình, để cho những “vốn quý nhất” của bạn hòa trộn lại thì những kết quả sẽ được tăng lên theo thời gian.
Nguyên tắc hàng hải
– Xây dựng hải trình từ kinh nghiệm
– Nhà hàng hải biết lắng nghe
– Nhà hàng hải xem xét trước khi cam kết
– Nhà hàng hải bảo đảm kết luận của mình đến từ niềm tin và sự thật.
Nguyên tắc E.F. Hutton
– Khi nhà lãnh đạo thực thụ lên tiếng, mọi người đều lắng nghe
Nguyên tắc nền tảng
– Quyết định không đơn thuần là vấn đề quyết định, mà là vấn đề lãnh đạo
– Niềm tin là nền tảng cho lãnh đạo
– Chính sách kế thừa là yếu tố cản trở lãnh đạo
– Tin tưởng trước – ủng hộ sau
Nguyên tắc tôn trọng
– Một nhà lãnh đạo được tôn trọng luôn khiêm nhường.
Nguyên tắc trực giác
– Trực giác lãnh đạo luôn là yếu tố phân biệt nhà lãnh đạo kiệt xuất với những nhà lãnh đạo khác.
– Lãnh đạo là nắm bắt xu hướng
– Lãnh đạo là hiểu rõ nguồn lực của bản thân
– Lãnh đạo là hiểu mọi người
– Lãnh đạo là hiểu được chính mình
Nguyên tắc hấp dẫn
– Bạn thu hút người tương đồng với mình. Những nhà lãnh đạo hiệu quả luôn tìm người giỏi.
Nguyên tắc kết nối
– Nhà lãnh đạo phải thu phục lòng người trước khi bắt tay vào công việc.
– Hãy kết nối lần lượt từng người.
– Thử thách càng khó khăn, kết nối càng lớn mạnh.
Nguyên tắc thân tín
– Tiềm năng của một nhà lãnh đạo do những người thân tín nhất quyết định
– Không bao giờ ngừng phát triển đội ngũ thân tín.
Nguyên tắc chia sẻ quyền lực
– Chỉ nhà lãnh đạo vững vàng mới sẵn sàng chia sẻ quyền lực
Nguyên tắc tái tạo
– Đào tạo lãnh đạo bằng một nhà lãnh đạo
Nguyên tắc tin cậy
– Khi mọi người đánh giá cao lãnh đạo và tầm nhìn của bạn, họ sẽ đi theo bạn.
Nguyên tắc chiến thắng
– Lãnh đạo luôn tìm ra con đường chiến thắng cho cả đội
– Ba yếu tố tạo nên chiến thắng
+ Tầm nhìn đồng nhất
+ Kỹ năng phong phú
+ Người lãnh đạo cống hiến cho chiến thắng và phát triển cầu thủ tới đúng tiềm năng của họ.
Nguyên tắc động lực
– Động lực là tri kỷ của lãnh đạo
– Động lực giúp khả năng của nhà lãnh đạo được nhìn nhận tốt hơn
– Động lực giúp những người dưới quyền làm việc tốt hơn khả năng của họ.
Nguyên tắc ưu tiên
– Nhà lãnh đạo hiểu rằng hành động không nhất thiết là hoàn thành. Những nhà lãnh đạo sẽ không bao giờ tập trung phát triển một vấn đề nằm ngoài phạm vi ưu tiên.
Nguyên tắc hi sinh
– Nhà lãnh đạo phải biết lùi để tiến
– Sẽ không có một sự thành công nào mà không có hy sinh. Bạn càng muốn đạt cấp độ lãnh đạo cao, bạn càng phải chịu nhiều hy sinh. Để tiến lên phía trước, bạn phải bỏ qua nhiều cơ hội.
Nguyên tắc thời cơ
– Thời điểm cũng quan trọng như công việc và địa điểm.
– Người không phải là lãnh đạo khó nhận ra thời cơ.
– Hành động sai, tại thời điểm sai sẽ dẫn đến thảm họa.
– Một hành động đúng nhưng không đúng thời điểm sẽ bị chối bỏ.
– Hành động sai tại thời điểm đúng cũng là một sai lầm.
– Hành động đúng tại thời điểm đúng mang lạithành công.
Nguyên tắc phát triển bùng nổ
– Để cộng thêm, hãy lãnh đạo cấp dưới. Để nhân lên hãy lãnh đạo thủ lĩnh.
Nguyên tắc di sản
– Giá trị cao nhất của nhà lãnh đạo được đo bằng sự kế thừa.
– Khi tất cả mọi ngôn từ đã được nói lên, mọi công việc đã được hoàn tất, tất cả khả năng của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo sẽ không được đánh giá bằng những gì cá nhân hay tập thể của bạn đạt được trong thời gian lãnh đạo.
Trên đây là những vắn tắt ngắn gọn về cuốn sách 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo ebook. Để hiểu rõ hơn về cuốn sách, hãy tìm đọc ngay nhé! Chúc các bạn sẽ theo đuổi được những ước mơ của bản thân và ngày một thành công hơn!
